2008年11月22日
日本テレマティーク(株)
11月20,21日の二日間、日本テレマティーク様で、ヒューマンスキルアップ研修「見方を変えて自分を変える」を行いました。ほぼ一日の長丁場です。朝10時にスタート。今回のテーマは、「ものの見方、コミュニケーション、承認」の3つ。お互いの交流をはかり、ひとつのチームとしてのつながりを意識できれば、というのがねらいでした。午前中は、もののみかたのレクチャー。後半はワークを取り入れ、普段固くなっている皆さんの思考の枠をゆさぶりました。そして午後。チームごとに会社、地域にまつわるトリビアクイズを作ってきていただき、それを発表。これが大変おもしろい。「通勤途中にいる野良猫の名前は?」「社員の人数は?」「社名の由来は?」などなど、みな楽しみながら、会社のことなどを学べました。つづいてトランプタワー。無言でどのチームが一番高いタワーをつくれるか。これもチームごとの個性がでました。リスクをとるところ、堅実なところ。日々の御仕事でもそうなのでしょうか。
そして、最後に用意した課題は、「上司への手紙」。普段、感謝の気持ちを伝えることのない上司へ、みんなで手紙を書きました。そして何も聞かされていない上司の皆さんが入場し、「これから感謝の手紙を渡したいと思います」・・・と皆さんの表情が、ゆるむ。そしてまず一人目。上司の前に立ち、いま書いた手紙を読みあげる・・・そしてそれを渡して、みんなで拍手。なんてあたたかい空気なんでしょうか。いや、僕はじーんときてしまい、涙をこらえるのに精一杯でした。上司の皆さんも「いや、こんな手紙をもらったのははじめて」「貼っておく」「帰りの電車の中で読む」など、反応はさまざまでしたが、一様にテレながらも喜んでおられたのをみて、本当によかったと思いました。
いま、成果主義で、自分のことだけで精一杯になっている職場は多い。でも、人はやっぱり、周りから認められると嬉しいし、「すごいね、よくやった」「ありがとう」と言われたい。そんな職場で、ぜひこの「上司への手紙」研修はオススメです。ほんと、空気が変わるのを目の前で見て、もう最高の場面でした。
参加者の皆さん、本当にお疲れ様でした。皆さん、個性豊かでなんと素晴らしいメンバー!そこには、しっかりと、「チームNTI」が機能していました。
2008年11月22日 17:56
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